تازههای نشر - معرفی کتاب
سرپرستی مددکاری اجتماعی
کتاب «سرپرستی مددکاری اجتماعی زمینهها و مفاهیم» نوشته میگ- سوم تی سویی با ترجمه سید احمد حسینی و افشین جاوید نسب منتشر شد.
مددکاری اجتماعی، تلاش مداوم بشر در گذر نسلها برای ارتقای بهزیستی مردم است. سرپرستی در مددکاری اجتماعی، نه تنها یک عمل حرفهای، بلکه عملی اخلاقی نیز هست. هدفهای کوتاهمدت در سرپرستی، بهبود توانایی مددکار اجتماعی برای کار مؤثر از طریق فراهم کردن محیط کاریِ مناسب، دانش حرفهای، مهارتهای عملی و حمایت عاطفی است. هدف نهایی و بلندمدت، خدماتِ مؤثر و کارآمد برای مددجویان و تأمین رضایت شغلی و کارایی حرفهایِ آن دسته از مددکاران اجتماعی است که مستقیماً در حوزة اجرایی فعالیت میکنند. هدف خاص سرپرستیِ مددکاری اجتماعی را میتوان در سه گروه دستهبندی کرد: 1) هدفهای مددجویان؛ 2) هدفهای کارورزها؛ 3) هدفهای سرپرستها و مدیران.
نخست، سرپرست باید اطمینان یابد که مددجویان، بیشترین فایده را دریافت میکنند. او همچنین باید از عدم واکنشهای نامناسب کارکنان بخش ستادی به مددجویان مطمئن شود. دوم، سرپرست، کارورز را برای مراقبت مؤثر توانا میکند و یک باورِ دیگر به او میدهد تا علاقه به مداخلات خود را افزایش دهد و در پی رشد حرفهای، استقلال خود را افزایش دهد.
در دستورالعملهای سرپرستی، سرپرست باید اخلاقی و ایثارگر باشد، درک حرفهای و مسئولیت اجتماعی داشته باشد؛ همچنین به خود و کارورزان زیردست و مددجویان، نگرشی مثبت داشته باشد، عاقل و منطقی باشد و همیشه یادگیرندهای دائمی باشد و دانش خود را بهروز کند و به مشورت گرفتن از مدیران بالادست همّت گمارد و برای کسب حمایت و تبادل ایدهها با همکاران خود، از تخصص آنها بهره ببرد.
این کتاب به نام سرپرستی مددکاری اجتماعی: مفاهیم و زمینهها که نویسندة باتجربه و ماهر در زمینة مددکاری اجتماعی، پروفسور «مینگ ـ سوم تیسویی» ، آن را نوشته، نخستین اثری است که در حوزة سرپرستی کارمندان در دسترس خوانندگان فارسیزبان قرار گرفته است. این اثر ضمن توجه به سرپرستی دانشجویان، تفاوتهای عمدة سرپرستی دانشجویان و کارمندان و درواقع سرپرستی ضمن خدمت را نیز بررسی کرده است. پروفسور تیسویی تلاش کرد تا ضمن معرفی ریشههای شکلگیری سرپرستی مددکاری اجتماعی، اهمیت مفاهیم و دیدگاههای مختلف را برجسته کند و به خواننده نشان دهد که مددکاری اجتماعی برای رسیدن به ایدئالهای خود، راه بس درازی در پیش دارد. او میکوشد با رهنمودهای عینی و ملموس، موانع، محدودیتها، قوّتها و ضعفهای سرپرستها و کارورزها و همچنین سازمانهای خدمات اجتماعی را تصویر کند. اهمیت رابطة بین سرپرست و کارورز در بهبود کیفیت خدماترسانی به مددجویان بر کسی پوشیده نیست. تیسویی تلاش میکند تا با معرفی نظریهها و الگوها، تصویر جامعی از الگوی سرپرستی نشان دهد. وی معتقد است که برای رسیدن به هدف نهایی مددکاری اجتماعی که خدمات بهینه و مناسب به مددجویان است، مشارکت هر چهار بخش، سرپرست، کارورز، مددجو و مؤسسه ضروری است.
در این کتاب برای نخستین بار خوانندة فارسیزبان با اصطلاح «بازیهای سرپرستی» آشنا میشود و مددکار اجتماعی با آگاهی از این بازیها، رابطة خود را با سرپرست/ کارورز بازشناسی میکند. در سرپرستی مددکاری اجتماعی کارمندان، چهار واژة کلیدی ایفای نقش میکنند: سرپرست، کارورز، مؤسسه، مددجو. در اینجا تمرکز بر سرپرستی کارورزی دانشجویان مددکاری اجتماعی نیست؛ گرچه بعضی از اصول اساسی میتوانند در این حوزه اجرا شوند. با وجود این، سرپرستی کارمندان از سرپرستی دانشجویان بسیار متفاوت است. سرپرستی کارمندان دربرگیرندة تحرکات پیچیدة سازمانی، سلسلهمراتب اقتدار مدیریتی و مسئولیتهای چندجانبه در بخشهای مختلف داخلی و خارجی یک سازمان خدمات انسانی است. هرچند بخش عمدهای از ارجاعات نویسنده به مطالعات غربی است؛ نگاه شرقی نویسنده در این اثر ملموس است و خواننده با مطالعة کتاب درمییابد که با مباحث مطرحشده بیگانه نیست و در کار حرفهای روزانة خود، آنها را لمس میکند.
انتشارات سمت این کتاب را با شمارگان هزار نسخه و قیمت ۵ هزار تومان از منتشر کرده است
منبع : خبرگزاری فارس